ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Воспитывай в себе, в первую очередь, способность воспринимать изменения и питать свои качества этой восприимчивостью. В этом отличие правителя от человека толпы.  


НОВОСТИ

07.08.17.

Обучение и проект улучшений по бережливому производству

С 14 по 16 июня 2017 и 2, 3, 4 августа 2017 года на заводе АО "ЗАВОД "ДВИГАТЕЛЬ" (г.Санкт-Петербург), прошло обучение и проект улучшений по бережливому производству...

21.07.17.

Освоение методов "Бережливого производства" на заводе АО "ЗАВОД "ДВИГАТЕЛЬ"

С 19 июня по 19 июля 2017 года на заводе АО "ЗАВОД "ДВИГАТЕЛЬ" (г.Санкт-Петербург) прошел проект по освоению методов "Бережливого производства"...

07.03.17.

Конференция в Санкт-Петербургском Политехническом Университете Петра Великого

1 марта 2017 года в Санкт-Петербургском Политехническом Университете Петра Великого прошла конференция при участии "Института бережливого производства" ...

20.11.16.

Круглый стол "Института бережливого производства"

16 ноября 2016 года прошел круглый стол "Института бережливого производства"...

19.10.16.

Семинар "Кайдзен в компании "Ниссан"

17 и 18 октября 2016 года руководитель компании "Институт бережливого производства" Джимиев Руслан принял участие в семинаре "Кайдзен в компании "Ниссан"...

10.09.16.

Форум промышленной автоматизации (г.Санкт-Петербург)

8 сентября 2016 года в Культурно-деловом центре "ClubHouse" состоялся II Форум промышленной автоматизации "Industrial IT-Forum"...

28.07.16.

Круглый стол - "Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри"

27 июля 2016 года в компании "Институт бережливого производства" (г.Санкт-Петербург) прошел круглый стол "Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри"...

02.07.16.

Проект по улучшениям "Клин Тим" на объекте завода "TOYOTA" (г. Санкт-Петербург)

С 29 июня по 1 июля 2016 года руководитель компании "Институт бережливого производства" - Джимиев Р.С. провел проект улучшений в компании "Клин Тим"...

18.06.16.

Система 5С на заводе "Арктос"

C 26 мая по 16 июня 2016 года специалисты "Института бережливого производства" провели проект по внедрению системы 5С ...

26.05.16.

Тренинг в компании "Электронмаш", Санкт-Петербург.

25 мая 2016 года "Институт бережливого производства" провел выездной тренинг в компании "Электронмаш" ...

29.03.16.

Тренинг в компании FMLogistic, Москва

В период с 23 марта по 11 апреля 2016 года в компании FM Logistic, (г.Москва), был реализован проект внедрения "Система 5С. Организация рабочего пространства в складском комплексе"...

05.03.16.

Практический семинар "Система 5С"

3 марта 2016 года в компании "Очки для вас" состоялся практический семинар - "Система 5С"...

03.03.16.

Практический семинар - "Система 5С"

С 28 февраля по 2 марта 2016 года Руслан Джимиев провел практический семинар - "Система 5С" в компании "ВСМПО-АВИСМА" ...

01.02.16.

Тренинг "Основы бережливого производства"

27-28 января 2016 года состоялся тренинг "Основы бережливого производства" в производственной компании "Очки для вас" ...

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.




публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM