ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Чем больше произносишь слов, тем меньше у тебя возможностей позитивно менять мир.  


НОВОСТИ 2008 г.

бережливое производство

25.12.08.

Корпоративный семинар-тренинг во Владикавказе

21-22 декабря "Институт репутации" провел обучение сотрудников компании ООО "Киммери" (г.Владикавказ).

lean manufacturing

25.12.08.

Обучение сотрудников ЗАО "Рокос"

19-20 декабря состоялся семинар-тренинг "Основы бережливого производства" для сотрудников компании ЗАО "РОКОС" (г. Владикавказ).

внедрение бережливого производства

16.12.08.

Открытый семинар-тренинг в Новосибирске

12-13 декабря прошел открытый семинар-тренинг посвященный изучению основ лин-системы в г. Новосибирске.

кайдзен

09.12.08.

Lean manufacturing для сотрудников Сбербанка РФ

3-4 декабря руководитель направления "Lean" НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел первый тренинг "Основы Бережливого производства" для сотрудников "Юго-Западного банка Сбербанка России".

обучение бережливому производству

22.11.08.

Семинар-тренинг lean production

20-21 ноября руководитель направления "Lean" НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел последний в уходящем 2008 году семинар-тренинг по освоению кайдзен-системы для сотрудников "Северо-Кавказского банка Сбербанка России.

TPM

20.11.08.

Четвертый в 2008 году семинар-тренинг для Сбербанка России

18-19 ноября директор НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел четвертый семинар-тренинг
по Lean Manufacturing для сотрудников "Северо-Кавказского банка Сбербанка России".

19.11.08.

Совместный проект с Юго-Западным банком Сбербанка

В ноябре 2008 года "Юго-Западный банк Сбербанка России" (г.Ростов-на-Дону) и НОУ ДО "Институт репутации" подписали договор о сотрудничестве и также запустили проект по обучению своих сотрудников основам "Lean". В рамках проекта намечено обучение руководителей дополнительных офисов и отделений банка, а также ТОП - менеджмента "Юго-Западного банка Сбербанка России". Проект стартует 3 декабря.

08.11.08.

Ноябрьский открытый тренинг по бережливому производству

6-7 ноября состоялся второй в этом году открытый тренинг по изучению основ Лин-технологий.

25.10.08.

Октябрьский семинар-тренинг в "Северо-Кавказском банке Сбербанка России".

23-24 октября руководитель направления "Lean" НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел третий семинар-тренинг
для директоров управления аппарата "Северо-Кавказского банка Сбербанка России".

24.10.08.

Семинар для управляющих отделениями Северо-Кавказского банка Сбербанка РФ

21-22 октября руководитель направления "Lean" НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел второй семинар-тренинг по улучшению Производственной Системы Сбербанка для сотрудников "Северо-Кавказского банка Сбербанка России". Обучение прошли управляющие отделениями и их заместители, заведующие дополнительным офисом Петровского, Благодарненского, Калмыцкого, Курского, Георгиевского, Нефтекумского, Ингушского, Ипатовского, Александровского, Апанасенковского, Арзгирского Красногвардейского, Левокумского и др. отделений.

09.10.08.

Первый семинар-тренинг для сотрудников Северо-Кавказского банка Сбербанка РФ

29-30 сентября руководитель направления "Lean" НОУ ДО "Институт репутации" Джимиев Р.С. провел первый семинар-тренинг по Lean manufacturing для сотрудников "Северо-Кавказского банка Сбербанка России".

07.10.08.

Сбербанк России пополнил список заказчиков обучения по теме Бережливого производства.

В сентябре 2008 года "Северо-Кавказский банк Сбербанка России" (г.Ставрополь) совместно с НОУ ДО "Институт репутации" запустили проект по обучению своих сотрудников основам "Lean". В рамках проекта намечено обучение руководителей дополнительных офисов и отделений банка, а также ТОП - менеджмента "Северо-Кавказского банка Сбербанка России".

ТРМ

25.07.08.

TPM и Lean Manufacturing для сотрудников "ЭМ-СИ Баухеми Раша"

17-18 июля 2008 года специалисты компании "Институт репутации" провели корпоративный семинар в ООО "ЭМ-СИ Баухеми Раша" .

24.07.08.

С 07.07.08 по 11.07.08г.руководитель компании "Институт репутации" Джимиев Руслан прошел обучение - "Производственная система ГАЗ"

15.05.08.

Стратегии развития бизнеса между Санкт-Петербургом и Японией

25 апреля 2008 года в г. Токио (Япония). прошла международная конференция "По стратегии развития бизнеса между Санкт-Петербургом и Японией".

just in time

05.03.08.

Just in time - Точно в срок

3-4 марта 2008 года руководитель компании Джимиев Р.С. прошел курс обучения "Just in Time", организованный Министерством иностранных дел Японии. Ведущий семинара - японский консультант Огасавара Хидэо.

01.03.08.

Визит в Японию

10 - 29 февраля 2008 года руководитель НОУ ДО "Институт репутации" Гуриева Светлана прошла стажировку в Японии. В ходе визита состоялось знакомство со многими Японскими промышленными предприятиями.

25.01.08.

Внедрение Лиин-технологий в мебельной отрасли

22-23 января 2008 года в "ИР" прошел тренинг-семинар по Lean" системы. Слушатели - сотрудники двух мебельных компаний в составе от руководителей до рабочих - станочников

TPM

21.01.08.

Lean manufacturing для сферы оптовых продаж

18-19 января 2008 года в ИР прошел корпоративный тренинг-семинар по "Бережливому производству" в оптовой торговой компании "АВС-Комплект".

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM