ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Управляя, надо быть тщательным в делах, правдивым, любить людей, экономить средства, и побуждать людей к производительному труду.  


НОВОСТИ

22.12.10.

Семинар–тренинг в коммерческом банке "Кубань Кредит"
(г.Краснодар).

09–10 декабря 2010 года тренер–консультант по "Lean production" Джимиев Р.С. провел обучение руководителей банка "Кубань Кредит".

02.11.10.

Тренинг в компании "StoraEnso"

28-29 октября 2010 г. Руководитель компании "ИР" Джимиев Р.С. провел обучение в концерне "Storaenso".

14.10.10.

Тренинг в компании Coca-Cola. (г.Санкт-Петербург).

12-13 октября 2010 г. руководитель компании "ИР" Джимиев Р.С. провел тренинг-семинар по "Lean Production" для руководителей и специалистов компании "Сoca-Cola".

Тренинг в компании Электронмаш  (г.Санкт-Петербург).

10.10.10.

Тренинг в компании "Электронмаш" (г.Санкт-Петербург).

08-09 октября 2010 г. cотрудники компании "Электронмаш" прошли двухдневное обучение основам "Бережливого производства".

27.09.10.

Секреты успехов компании Тойота

25 и 26 сентября 2010 г. в Санкт–Петербурге прошел семинар по теме "Секреты успехов компании Тойота".

24.09.10.

Тренинг–семинар: "Lean Production. Бережливый подход к организации процессов".

20-21 сентября 2010 г. концерн "Калина" пригласил руководителя компании "Институт репутации" Джимиева Р.С. для обучения "Бережливому производству".

16.09.10.

Совместный проект в Санкт-Петербурге.

3 и 4 сентября 2010 г. Компания "Институт репутации" и "БизнесЛинк Тренинг" провели двухдневный курс обучения по теме "Lean Production" в международной логистической компании "Алерс Санкт-Петербург".

07.08.10.

Практический курс по системе 5С

8 июня 2010 г. специалистами ИР на 218 АРЗ было проведено завершающее практическое занятие по методике 5С.

28.04.10.

Корпоратив по "Бережливому производству"

16 и 17 апреля 2010 г. "Институт репутации" провел корпоратив по "Бережливому производству" на Петербургском заводе "НЕВА-МЕТАЛЛ ПОСУДА".

Эффективное управление

26.04.10.

Руководители среднего звена ОАО "218 АРЗ" прошли обучение по программе "Эффективное управление"

21 апреля 2010 г. завершился цикл мини-семинаров на ОАО "218 АРЗ". За несколько месяцев сотрудничества руководителям среднего звена были проведены семинары по следующим темам: "Введение в Бережливое производство" (Джимиев Р.С.), "Организационные аспекты менеджмента производственной компании: лидерство и мотивация" (Нагдалян Л.В.).

Развитие коммуникативных навыков руководителей среднего звена

04.03.10.

Развитие коммуникативных навыков руководителей среднего звена

Со 2 февраля по 3 марта 2010 г. директор по развитию "Института репутации", Нагдалян Лина провела обучение в ОАО "218 АРЗ". Тема - "Развитие коммуникативных навыков руководителей среднего звена".

Корпоративный семинар по Lean production

04.03.10.

Корпоративный семинар по Lean production

21-22 февраля 2010 г. "Институт репутации" провел корпоративный семинар по внедрению бережливого производства для компании Сибэнергомаш в Барнауле.

Открытый тренинг  Основы бережливого производства(lean manufacturing)

04.03.10.

Открытый тренинг "Основы бережливого производства"

19-20 февраля 2010 г. "Институт репутации" провел открытый тренинг "Основы бережливого производства(lean manufacturing)" для руководителей и специалистов пищевых производственных компаний в г. Новосибирске.

Обучение для управляющих Северо-Западного  Банка Сбербанка России

09.02.10.

Обучение для управляющих Северо-Западного Банка Сбербанка России

22 января и 5 феврвля 2010 г. руководитель компании "Институт репутации" Руслан Джимиев и руководитель проектов Мария Домахина провели обучение в Северо-Западном Банке Сбербанка России. Освещаемые темы: lean manufacturing, системы кайзен, канбан.

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM