ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
Управляя, надо быть тщательным в делах, правдивым, любить людей, экономить средства, и побуждать людей к производительному труду.
 


НОВОСТИ

30.11.13.

Тренинг в компании "Hyundai Motor Manufacturing Rus" (г.Санкт-Петербург).

27 ноября 2013г. прошел тренинг в компании
"Hyundai Motor Manufacturing Rus" (г.Санкт-Петербург).
Тема тренинга находилась в плоскости "Бережливого производства"...

18.11.13.

Тренинг "Основы бережливого производства" в компании ООО "Полипласт Северо-запад".

15-16 ноября 2013г. прошел тренинг "Основы бережливого производства" в компании ООО "Полипласт Северо-запад"...

10.07.13.

Тренинг по "Бережливому производству" в компании "Электронмаш" (г Санкт-Петербург).

5-6 июля 2013 года прошел тренинг по "Бережливому производству" в компании "Электронмаш" (г Санкт-Петербург)...

17.05.13.

Тренинг–семинар "Основы бережливого производства" в компании "ВОДОПАД".

15-16 мая 2013 года прошел тренинг – семинар "Основы бережливого производства" в группе компании "ВОДОПАД"...

30.01.13.

Тренинг–семинар "Основы бережливого производства" в компании "LeanGrupp".

22–24 января 2013 года прошел тренинг–семинар "Основы бережливого производства" в компании "LeanGrupp"...

АРХИВ НОВОСТЕЙ:   2015г. , 2014г. , 2013г. , 2012г. , 2011г. , 2010г. , 2009г. , 2008г. , 2007г. , 2006г.



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM