ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций говорил:
- Кто постигает новое, уважая старое, тот может быть учителем.
 


09.06.06

Первый Российский Лин Форум (Бережливое производство)

6-7 июня 2006 года состоялся Первый Российский Лин Форум "Бережливое производство для России".

По мнению участников - мировых Лин-экспертов, директоров предприятий и руководителей проектов по внедрению принципов "бережливого производства" ведущих российских компаний - Форум стал одним из значимых экономических событий года.

Тема снижения издержек сегодня актуальна для многих отраслей. Поэтому Лин Форум нашел поддержку в Минэкономразвития РФ, Российском союзе промышленников и предпринимателей и других правительственных и отраслевых структурах.

"Можно констатировать, что в России все больше специалистов и предприятий начали осваивать и внедрять новые технологии управления издержками в производстве. Ценным было то, что доклады участников и обсуждения позволили сравнить опыт внедрения инструментов бережливого производства на различных предприятиях России и за рубежом", - заметил участник Форума директор по качеству ОАО "Уралмашзавод" А.Г. Тарнаев.

Наиболее ценными в содержательной части для делегатов оказались выступления практиков - тех, кто уже несколько лет занимается построением Производственных систем в компаниях, а также приглашенных зарубежных экспертов, которые проанализировали и обобщили опыт применения Лин в США, ЯПОНИИ, Индии, Турции и других странах.

Многие делегаты отметили, что Форум дал им редкую, даже уникальную в своем роде возможность обмена опытом с единомышленниками. "Именно такое общение с коллегами и специалистами из других отраслей помогает нам быстрее идти по пути совершенствования процессов на основе Лин и не совершать ошибок, на которых уже научились другие", - сказал Алексей Бушуев, заместитель генерального директора по организационному развитию Объединения "Русские краски".

Спонсорами Форума выступали компании LeanPlus, Oracle, КВАЗАР-Микро, Борлас, ВСМПО-АВИСМА. Подготовка к мероприятию широко освещается ведущими российскими средствами массовой информации. Генеральный медиа-спонсор Форума - журнал "Эксперт". Также медиа-поддержку Первому Российскому Лин Форуму оказывают журналы "Секрет фирмы", "Автобизнес", "Техсовет", РИА "Стандарты и качество", Портал машиностроения, российский электронный журнал о Производстве роста "Вестник Лин", газета "Промышленный еженедельник", информационо-выставочная компания Begin Group, ИА "Прайм-ТАСС" и "УралБизнесКонсалтинг".

За рубежом подобные конференции давно стали традицией, привычной образовательной и дискуссионной площадкой для бизнесменов, власти и экспертов в области повышения эффективности. Россия пока в начале пути. Но в планах организаторов - Центра ОргПром (www.orgprom.ru) - сделать Форум ежегодным и посвятить его обсуждению вопросов построения Производственных Систем.

По материалам сайта www.leanforum.ru.

Вернуться назад



публикации

17.10.2018г.

• Планирование и подготовка к внедрению системы бережливого производства

Как Мы знаем, первоначальная концепция под названием Lean Manufacturing, появилась в Америке в 1920-х гг. у Генри Форда и примерно в те же годы в СССР А. К. Гастев предложил систему Научной Организации Труда, но инновационные идеи не были восприняты современниками


12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM