ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Благородный человек способствует тому, чтобы в человеке побеждало все, что есть в нем самого хорошего, а не плохое. Малый человек способствует обратному.  


10.10.06

3-4 октября 2006 года "Институт репутации" принял участие в VI ежегодной международной выставке&конференции "Тренинг-2006".

Эта выставка по праву считается самым масштабным мероприятием на рынке обучения и развития персонала в России и мы, конечно, не могли на ней не присутствовать.

130 крупнейших тренинг-компаний России и около 5000 заказчиков нашли друг друга в эти прекрасные осенние дни.

Для нас эта выставка прошла в режиме non-stop: беседы, договоренности, деловые контакты, неожиданные приятные и полезные знакомства, шквал информации и новостей. Все для того, чтобы наш следующий рабочий год прошел по-настоящему эффективно.

Поиск новых нестандартных решений, нахождение новых путей сотрудничества - вот чем мы занимались, собственно, все эти два дня, с утра до вечера. И выставка оказалась в этом смысле настоящим кладом.

Мы побывали на презентациях крупных российских тренинг-компаний, сами прошли несколько мастер-классов, набрали массу новых интересных материалов и идей на будущее.

Особенно приятным событием на выставке "Тренинг-2006" стало вручение диплома победителю в номинации "Бизнес-тренер года". Им стал наш партнер, директор проекта "Тренинг-Бутик" Марк Кукушкин! Уже в декабре мы ждем его у себя в "Институте репутации" с эксклюзивным авторским тренингом "Сторителлинг".

Не пропустите возможность поработать с лучшим бизнес-тренером года!

Вот и все. Здравствуй, родной Санкт-Петербург! Мы вернулись. Приятно уставшие, довольные, полные впечатлений, новых идей, планов, и огромного желания сделать что-нибудь "эдакое". Для вас, наши дорогие клиенты.

Спасибо, "Тренинг-2006"!

Будем работать!

Вернуться назад



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM