ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Кто распространяет слухи, тот отбросил добродетель.  


04.04.07

Тренинг Деревицкого "Практика переговоров: радикальный опыт ветеранов". Отзывы.

23-24 марта 2007 г. в "Институте Репутации" прошел тренинг переговоров Александра Деревицкого - "Практика переговоров: радикальный опыт ветеранов"



- Тяжело в учении - легко в будет в "боевых" переговорах!



- Разнообразные методы работы помогают лучше закрепить материал и отработать новые знания в практических заданиях.



- Ни минуты не было возможности на тренинге расслабиться, интересная и интенсивная интеллектуальная работа полностью поглотила меня на тренинге.



- Каждый раз возникало такое чувство, что всегда остается такая область знаний, в которой нам предстоит еще много познать и узнать нового. Даже в области продаж!!!



- На тренинге важно, когда предоставляется возможность понаблюдать за собой "со стороны", безлично, безоценочно и корректно.



- Умение слушать - важное коммуникативное качество. Слушать не только себя, но и других. Главным критерием успеха не только в деловых играх - было и остается умение внимательно слушать.



- Больше всего мне запомнилось и, конечно, понравилось работа с мастером "тет-а-тет". Александр отличается от многих тренеров, которые мне знакомы по тренинговым программам. Можно сказать, что тренинг для меня стал не просто передачей информации на высоком уровне, а колоссальным позитивным энергетическим обменом.



- Спасибо всей группе за желание учиться и расти. А важные деловые личные контакты, как учил А.Деревицкий, только помогут стать более успешным и уверенным.

Вернуться назад



публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM