ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Бывает, появляются ростки, но не цветут; Бывает, что цветут, но не дают плодов.  


10.05.07

Reputation Institute (США) проводит 11 международную конференцию по управлению репутацией

31 мая по 3 июня в Норвегии (г.Осло)***
Reputation Institute (США) проводит
11 международную конференцию по управлению репутацией,
в которой примет участие официальный представитель на территории России
"Институт репутации" (Санкт-Петербург),

Welcome to Oslo and Reputation Institute's
11th International Conference on Corporate Reputation,
Brand, Identity and Competitiveness!
WELCOME
May 31 - June 3, 2007, BI Norwegian School of Management
Oslo, Norway

Reputation Institute's mission is to advance knowledge about corporate reputations and help companies create value from their intangible assets. Since our first conference in New York in 1996, we have been to many of the world's capitals and explored cross-cultural aspects of reputation management. Oslo 2007 should be an exciting forum for sharing insights into the role of innovation in fueling organizational transformation and building reputation.

This year's conference theme is focused on Innovation as a Reputation Platform. It reflects an awareness that innovation is a central pillar of growth in the corporate sector, one that cannot be achieved without a combination of visionary investments in the ability to create, not only new products and services, but also to invent new ways of fulfilling the company's institutional mission-and thereby build reputation.

CONFERENCE THEME:

INNOVATION AS A REPUTATION PLATFORM

'Innovation' is one of the foundations on which organizations build competitive advantage. It is therefore a key platform companies can rely upon to distinguish themselves from rivals and around which they develop respect, admiration, and trust from stakeholders. To sustain a strategy of 'innovation' requires a commitment of resources to building an internal culture of 'intra-preneurship' among employees. Alignment results when current and potential employees are rewarded for their contributions to new product development. At the same time, innovation is not solely about the development of innovative offerings to customers. Companies will also be perceived as innovative when they convey their distinctiveness to stakeholders through innovative communications, innovative initiatives, and innovative strategies. These too are 'innovations' that stakeholders will reward with increased trust and admiration, and which can therefore help companies build robust reputations as 'innovators'.

In what ways can companies use the theme of 'innovation' as a platform for building and sustaining reputational capital? The Oslo 2007 Conference will feature more than 40 plenary and breakout sessions where we will debate such questions as:

  • Using Innovation as a Platform to build the corporate brand
  • How an Innovation Platform can strengthen product brands
  • Innovation as a Reputation construct
  • How consumer communities can help build loyalty and reputation
  • Design innovations and organizational identity
  • How innovative business practices can generate stakeholder support
  • The role of innovation in creating employee alignment
  • How innovative companies capture stakeholder mindshare
  • How effective communications can support an Innovation Platform
  • The role of commercialization in the development of a reputation for innovation
  • Reputation and R&D
  • Reputation's impact on innovation
  • Innovative approaches to reputation management

    In addition, we expect a variety of sessions on familiar topics of corporate communication, reputation measurement, and media monitoring. In these general and breakout sessions, you'll have a unique opportunity to talk with fellow reputation enthusiasts from around the world. We strongly encourage you to take advantage of Oslo 2007 to share knowledge, renew relationships, and build insight into the rewarding study of corporate reputation research, analysis, and management.

    *** Информация для справки:

    Норвегия - это страна, в которой удивительная красота природы соединилась с величием и духом норвежского народа.

    Общая информация

    Столица: г. Осло (500 тыс. чел.).

    Крупные города: Берген (260 тыс. чел.), Тронхейм (160 тыс. чел.),

    Ставангер (120 тыс. чел.), Нарвик (80 тыс. чел.).

    Территория, население

    Население - 4 312 000. Подавляющее большинство - норвежцы (около 94%). Другие северные народности - саамы, финны - составляют около 2,5%. Половина населения страны проживает в городах.

    Географическое расположение:

    Страна расположена на севере Европы и владеет рядом островов в Арктике (архипелаг Шпицберген). Граничит на востоке с Россией, Финляндией и Швецией. Омывается на севере Баренцевым морем, на западе - Атлантическим океаном, на юге - Северным морем.

    В ее составе 50 тысяч островов, в том числе Ян-Майен (площадь 380 кв. км.) в Гренландском море. Норвегия осуществляет суверенитет над архипелагом Шпицберген (общая площадь 62. 700 кв. км.). Претендует на о-ва Буве и Петра I в Южном полушарии, а также на сектор Антарктиды между 20 градусом з. д. и 45 градусом в. д. (Земля Королевы Мод). Высшая точка - гора Гальхепигген (2 496 м).

    Королевство Норвегия простирается за Полярный круг до самой северной точки Европы - мыса Нордкап.

    Государственное устройство, таможенные правила и режим пребывания

    Государственное устройство - конституционная монархия. Глава государства - король, формально обладающий широкими полномочиями. Глава правительства - премьер-министр. Высший законодательный орган - стортинг (парламент) из 155 депутатов. Управление в фюльке осуществляет фюлькесман, назначаемый королем. Норвегия - член ООН, НАТО.

    Язык и вероисповедание

    Государственный язык - норвежский, пор существуют две литературные формы - риксмол (или букмол) и ланнсмол нюноршк). На севере страны говорят на лапландском.

    Религия: Лютеранство.

    Основная достопримечательность Норвегии - фьорды. Это глубокие заливы Атлантического океана, врезающиеся далеко в сушу, среди отвесных скал и высоких гор с застывшими на вершинах ледниками, величественными и кристально чистыми водопадами!

    Валюта

    Норвежская крона: Норвежская крона, делится на 100 оре. В ходу монеты достоинством в 10 и 50 оре, 1, 5, 10 и 20 крон и банкноты достоинством в 50, 100, 200, 500 и 1000 крон. Ввоз иностранной и национальной валюты не ограничен. Вывоз иностранной валюты не ограничен, но декларирование иностранной валюты обязательно в случае ее последующего вывоза из страны. Разрешен вывоз ввезенной иностранной валюты, национальной - не более 5000 крон; при ввозе и вывозе иностранной и национальной валюты на сумму более 25 тыс. крон (кроме дорожных чеков) декларация обязательна. Обменять валюту можно в гостиницах и в многочисленных пунктах обмена, работающих с 9.30 до 16.00, по четвергам до 18 часов. Банки работают с 9.00 и до 14.00, в субботу с 9.00 и до 12.30. Везде принимаются кредитные карточки VISA, MASTER CARD и другие. Валюту выгоднее менять в банках.

    Магазины

    Время работы магазинов очень сильно различается. В крупных городах и деревнях супермаркеты и универмаги обычно работают следующим образом: понедельник - пятница: с 9.00 или 10.00 и до 17.00; четверг: с 9.00 или 10.00 до 19.00 или 20.00; суббота: с 9.00 или 10.00 до 15.00 или 16.00. Многие супермаркеты и торговые комплексы открыты до 20.00 и позже. Автозаправочные станции часто торгуют продуктами и открыты до 23.00. Многие киоски и автоматы работают по вечерам и в выходные дни (обычно до 22.00 или 23.00). В более чем 2 600 магазинах при покупке товаров на сумму, превышающую 308 НОК, вам будет выписан специальный чек TAX-FREE. При отправлении из Норвегии вам будет возмещено от 10% до 18% суммы покупки при условии наличия чека, а также предоставления паспорта и запечатанной в магазине покупки.

    В качестве сувениров из Норвегии вы можете привезти разнообразные вязаные изделия и изделия из олова и серебра, расписные деревянные изделия и меха, а также глиняную, фарфоровую и стеклянную посуду.

    Транспорт

    Осло обладает густой сетью общественного транспорта, состоящей из метро, автобусов, трамваев и паромов. Одноразовый билет на любое из этих средств транспорта стоит $2,65 (он позволяет путешествовать на чем угодно в течение часа после компостирования). Популярная среди норвежцев перевозка велосипедов разрешается на метро и трамваях за дополнительные $2,65. 24-часовой проездной (dagskort) стоит $5,88, а недельный - $17,65.

    Oslo Card дает свободный вход в большинство городских музеев и достопримечательностей, а также неограниченное перемещение общественным транспортом. Она стоит $19,12 на один день, $29,41 - на два и $35,29 - на три. ($7,35 - $11,76 - $14,70 соответственно, для детей от 4 до 15 лет). Студентам и людям старше 60 лет, которые, по норвежским правилам, платят половину стоимости билетов в музеях, лучше купить обычный проездной и платить за музейные билеты по отдельности.

    Такси - $3,53 за посадку ($4,41 после 19.00 и в выходные) и $1,76 за один километр. Принимают кредитные карточки.

    Связь

    Телефонные номера в Норвегии состоят из восьми цифр, как для местных, так и для междугородних звонков (междугородних кодов нет). При международном звонке из Норвегии, чтобы связаться с оператором, следует набирать 115.

    Норвежские таксофоны принимают 1,5 и часто 20-кроновые монеты. Минимальная стоимость минуты разговора - 2 кроны. В стране есть монетные телефоны и телефоны на магнитных карточках. Карточные телефоны все зеленого цвета. Сами карточки можно приобрести в киосках Нарвестен и в почтовых отделениях. Для выхода в международную сеть наберите код 00. Справку о номерах телефонов вы сможете узнать набрав номер 180.

    Норвегия, Осло, 31.05 - 3.06.2007 г. Вернуться назад



  • публикации

    12.03.2015г.

    • Бережливое производство: стандартизация обучения

    Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


    25.03.2014г.

    • Не только шнуры и карточки: принципы toyota

    О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


    25.03.2012г.

    • Путь самурая

    Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


    22.07.2008г.

    • Инструменты бережливого производства

    Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


    • TPM - всеобщее обслуживание оборудования

    Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


    Все публикации...

     

    Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM