ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций говорил:
- Я чувствую печаль, когда не улучшают нравы, не уясняют то, что учат и не способны устранить порок.
 


2.11.07

"Основы бережливого производства"
для строительно-промышленной фирмы "Мастер".

31 октября - 01 ноября 2007 г. Последний семинар по "Бережливому производству" в октябре "Институт репутации" и компания "KIODA" провели в Удмуртии (г.Воткинск) для строительно-промышленной фирмы "Мастер". Это динамично развивающееся предприятие с мощной производственной базой и строительными объектами в г.Ижевске, Татарии, Башкирии, Пермской области. Тренинг проводился в рамках проекта внедрения инструментария БП, в частности развертывание программы 5С.

Основные направления деятельности компании "Мастер":

  • капитальный ремонт и строительство предприятий
  • проектирование, строительство коттеджей
  • строительно-отделочные работы





    Вернуться назад


  • публикации

    12.03.2015г.

    • Бережливое производство: стандартизация обучения

    Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


    25.03.2014г.

    • Не только шнуры и карточки: принципы toyota

    О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


    25.03.2012г.

    • Путь самурая

    Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


    22.07.2008г.

    • Инструменты бережливого производства

    Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


    • TPM - всеобщее обслуживание оборудования

    Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


    Все публикации...

     

    Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM