ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Мудрый человек радуется тому, что постигает высшую истину, а маленький человек радуется тому, что удовлетворяет свои желания.  


2.12.07

Открытый тренинг "Основы бережливого производства"

Открытые тренинги по "Бережливому производству" проводятся реже, но интересны тем, что люди из разных компаний имеют возможность обсуждать и сравнивать наиболее острые вопросы. Кроме этого, открытая форма тренинга позволяет участникам делиться опытом решения реальных проблем, являющихся новыми для других слушателей. Участниками данного семинара стали сотрудники следующих компаний: "Школьная мебель", "Первоуральский новотрубный завод", "Ева", "Метелопродукция", "Вторчермет", ГТК "Русмарин" и др.

- Тренинг оставил только приятные впечатления: организация, атмосфера, рассмотрение практических аспектов, обмен опытом. Единственное пожелание - сделать курс более углубленным!

- Понравилось качество информации и то, как она преподносилась. Информация просто вдохновляющая!

- Тренинг примечателен наглядностью получаемой информации, её переплетением с практикой, а также полезностью и доступностью. Руслан, в январе 2008 года ждем Вас с этой программой в нашей компании!

- Тренинг дает целостное представление о новом подходе в бизнесе - подходе, основанном на Бережливом производстве. Каждый теоретический блок подтверждался практическими примерами, извлеченными из опыта работы тренера со многими компаниями на территории России. Несмотря на то, что наша компания относится к сфере услуг, я увидела возможность применения многих идей и в нашей компании!







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM