ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Если имеешь склонность сомневаться в людях, то и люди будут сомневаться в тебе. Если имеешь склонность остерегаться людей, то и люди будут остерегаться тебя.  


2.12.07

Открытый тренинг "Основы бережливого производства"

Открытые тренинги по "Бережливому производству" проводятся реже, но интересны тем, что люди из разных компаний имеют возможность обсуждать и сравнивать наиболее острые вопросы. Кроме этого, открытая форма тренинга позволяет участникам делиться опытом решения реальных проблем, являющихся новыми для других слушателей. Участниками данного семинара стали сотрудники следующих компаний: "Школьная мебель", "Первоуральский новотрубный завод", "Ева", "Метелопродукция", "Вторчермет", ГТК "Русмарин" и др.

- Тренинг оставил только приятные впечатления: организация, атмосфера, рассмотрение практических аспектов, обмен опытом. Единственное пожелание - сделать курс более углубленным!

- Понравилось качество информации и то, как она преподносилась. Информация просто вдохновляющая!

- Тренинг примечателен наглядностью получаемой информации, её переплетением с практикой, а также полезностью и доступностью. Руслан, в январе 2008 года ждем Вас с этой программой в нашей компании!

- Тренинг дает целостное представление о новом подходе в бизнесе - подходе, основанном на Бережливом производстве. Каждый теоретический блок подтверждался практическими примерами, извлеченными из опыта работы тренера со многими компаниями на территории России. Несмотря на то, что наша компания относится к сфере услуг, я увидела возможность применения многих идей и в нашей компании!







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM