ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
- Есть ли у меня какие-либо знания? Их нет. Но когда люди просят у меня совета, я, не имея никакого представления об их деле, выясняю только, где его начало и конец, и больше ничего не объясняю.
 


24.07.08

"Производственная система ГАЗ"

С 07.07.08 по 11.07.08г. руководитель компании "Институт репутации" Джимиев Руслан прошел обучение - "Производственная система ГАЗ" ( г. Нижний Новгород). Российский автопроизводитель осваивает "Бережливое производство" с 2003 года и активно развивает свою систему управления на базе Lean-концепции. Обучение проводилось на производственной площадке Горьковского автозавода в рамках программы развития поставщиков.

- Горьковский автозавод - это история автопрома страны. Заводской музей бережно хранит все экспонаты, причем все машины музея (включая и этот экземпляр ГАЗ-А) в рабочем состоянии

- Эталонный участок сборки кабин ГАЗЕЛИ, в 10 метрах от которого расположены учебные классы, является реальным воплощением принципов и инструментария "Бережливого производства".

- Визуализация общих результатов работы эталонного участка сборки кабин ГАЗелей

- Каждое рабочее место имеет специально разработанную конструкцию с разметкой и адресом ячеек стеллажа.

- Двухбункерная система "Канбан" работает в стабильном режиме.

- Визуализация каждого рабочего места стандартизирована и поддерживается в рабочем состоянии.

- Средствами визуализации отклонений от плана оборудована каждая рабочая линия.

- Главный конвейер сборки автомобилей - место, где отдельные комплектующие части оживают в образе готового автомобиля.

- Испытания ГАЗелей - заключительный этап процесса взаимодействия десятков тысяч сотрудников ГАЗа.

- По результатам практического обучения каждая команда разработала программу улучшений. Семь кайдзен - предложений нашей команды стали результатом наблюдения, фиксации, анализа действий конкретного оператора на конвейере. Самое удивительное, что силами бригадира конвейера и инструментального участка все предложения были реализованы в течение полутора дней. Повторные замеры показали практическую результативность совместной работы.

- Кайдзен проект проводился при поддержке консультантов по отработанной методике, каждая часть которой нашла отражение в презентации.

- Защита проекта с оценкой практической результативности проводилась в гембе у конвейера.

- Персональное подтверждение полученной квалификации от Генерального директора Корпоративного Университета ГАЗа - Абышева С.В.

- Общий снимок группы, большая часть которой составляют поставщики компании ГАЗ.







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM