ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Учись в свободное от работы время, работай, когда свободен от учебы.  


08.11.08

Открытый тренинг по "бережливому производству"

6-7 ноября состоялся второй в этом году открытый тренинг по "Бережливому производству". Среди участников были представители таких компаний как ООО "Школьная мебель", Завод "Вентилятор", ООО "Триотехника", ООО "Арханг", Консалтинговая компания "Мак" (г.Новосибирск), НОУ Корпоративный унивесритет "Северсталь" (г. Череповец), ООО "Нокиан Тайерс"

Фоторепортаж с отзывами участников.

- Понравились упражнения по методикам, игровая ситуация и примеры участников.

- Атмосфера доброжелательности, возможность высказать свое мнение, задать вопросы и получить доступный ответ. Очень положительные впечатления!

- Хорошая атмосфера, тренинговая игра и видеоматериал! Интересно, познавательно, появились идеи изменения и усовершенствования работы! Хотелось бы, чтобы дали готовый список литературы для последовательного изучения.

- В связи с расширением производства почерпнул для себя много полезной информации. Можно использовать вашу информацию о "Бережливом производстве" с чистого листа.

- Понравилась расширенная и глубоко объемная информация строго по теме! Отличный тренинг! Хотелось бы, чтобы добавили анализ и сравнение других методик улучшения производства.

- Отличные практические занятия, много интересной информации, а главное - все доступно! Лучше не бывает! Впечатления самые радужные, сразу захотелось все изменить!







Вернуться назад


публикации

17.10.2018г.

• Планирование и подготовка к внедрению системы бережливого производства

Как Мы знаем, первоначальная концепция под названием Lean Manufacturing, появилась в Америке в 1920-х гг. у Генри Форда и примерно в те же годы в СССР А. К. Гастев предложил систему Научной Организации Труда, но инновационные идеи не были восприняты современниками


12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM