ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций говорил:
- Кто постигает новое, уважая старое, тот может быть учителем.
 


09.07.09

Открытый тренинг "Основы бережливого производства" в "Институте репутации"

7-8 июля 2009 года в компании "Институт репутации" прошел открытый тренинг "Основы бережливого производства". Ведущий тренер - Джимиев Руслан. В обучении приняли участие специалисты и руководители производственных и сервисных компаний. Гостем тренинга был ведущий специалист по "Бережливому производству" компании "Ключевые решения" (г. Минск.) Гусаковский Сергей. В своем выступлении он подробно ознакомил участников с программой Lean - школы Дениса Хоббса, которая начнет свою работу в октябре 2009 года

- Мы посетили уже четвертый или пятый тренинг "Основы Бережливого производства", проводимый Русланом и каждый раз узнаем что-то новое, какой-то нюанс.

- Очень понравилась "гибкость" тренинга - индивидуальный подход к каждому предприятию/организации, а также то, что много практических примеров.

- Особенно хочется отметить деловую игру, наличие практических примеров и высокий профессионализм ведущего.

- Понравилась наглядность, минимум комплексов и равное отношение! Здорово ,что в играх закрепляются полученные знания.







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM