ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
-Благородный муж стремится быть медленным в словах и быстрым в делах.
 


02.11.10

Тренинг в компании StoraEnso
(Новгородская область, пос. Неболчи)


28-29 октября 2010г. Руководитель компании "ИР" Джимиев Р.С. провел обучение в концерне "Storaenso". На этот раз двухдневный семинар прошел прямо на заводе в одном из цехов. Понятно, что вся атмосфера тренинга была пропитана духом "гембы".

"StoraEnso" - глобальная финско-шведская компания по производству бумаги, промышленной упаковки и деревопродуктов. В концерне 27 000 служащих и 88 производственных площадок в 35 странах мира. Ежегодная производительность составляет 12.7 миллионов тонн бумаги, 1.5 миллиарда квадратных метров рифленой упаковки и 6.9 миллионов кубических метров распиленных деревянных продуктов. Продажи в 2009 составляли 8.9 миллиардов ЕВРО.







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM