ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Мудрый человек радуется тому, что постигает высшую истину, а маленький человек радуется тому, что удовлетворяет свои желания.  


29.02.12

Двухдневный тренинг "Кайдзен" в г.Улан-Удэ.


26-27 февраля 2012г. г. Улан-Удэ. Двухдневный тренинг "Кайдзен". Тренер – консультант Джимиев Р.С. провел обучение в группе компаний "БИН". Сфера деятельности - производство мясной продукции, розничная и оптовая торговля, животноводство и растениеводство, строительство. Обучение прошли высшие руководители компании и специалисты ключевых отделов.

- Очень интересная организация обучения. Планирую создать лимиты минимум и максимум остатков материала

- Обучение СУПЕР! Начну реализацию проекта "Товар - кайдзен"

- В своей работе попробую применить все

- Понравилась практическая часть – наглядно и практично. Постараюсь довести философию Кайдзен до своих сотрудников.

- Эпизод с самолетами потряс!

- Получил понимание нового метода оптимизации производства. Начну с процессов.







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM