ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Благородный человек способствует тому, чтобы в человеке побеждало все, что есть в нем самого хорошего, а не плохое. Малый человек способствует обратному.  


06.04.12

Тренинг – семинар "Кайдзен. Бережливое производство"


Читинская розничная сеть осваивает Lean–подход. Заведующие магазинов сети супермаркетов "Спутник", коммерческая служба и весь директорат холдинга прошел обучение по теме "Кайдзен. Бережливое производство". Сеть супермаркетов "Спутник" города Читы - это 16 разноформатных магазинов с широким ассортиментом продуктов питания и промышленных товаров. Обучение провел Lean – тренер Джимиев Руслан.

- Все понятно и наглядно

- Понравилось, что преподнесен материал доступным языком. Смогла задать интересующие меня вопросы и получила на них ответы

- После тренинга проведем обсуждение внутри отдела и совместно разработаем план мероприятий по Кайдзен

- После тренинга начну с 5С

- В процессе тренинга понравилось совмещение теоретического материала с практическими. Дает огромное желание изменить, облегчить работу сотрудников, при этом увеличивая прибыль

- Грамотное сочетание теории и практики.

- Понравилась работа в командах. Тренинг вдохновил на новые достижения.

- Доступно изложенная информация, нет загруженности терминами







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM