ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
- Не печалься, что люди не знают тебя, но печалься, что ты не знаешь людей.
 


08.04.12

Открытый тренинг-семинар по "Бережливому производству"


5-6 апреля 2012 года г.Улан-Удэ. Обучение прошли ТОР менеджеры ресторанного бизнеса, службы такси, логистического и торгового холдинга. "Бережливое производство" подтверждает свою универсальность в самых разных областях бизнеса. Обучение провел бизнес-тренер консультант Джимиев Руслан.

- Информативность, наглядность, участие всех слушателей, проведение активных мероприятий.

- Очень легко усваивается полученная в процессе тренинга информация, особенно сопровождаемая видео и фото материалами.

- Большой объем наглядного материала.

- После тренинга сделаю диаграмму спагетти и проведу хронометраж.

- Практически все можно применить.

- Захотелось изменить взгляды своих сотрудников на процессы и решение возникающих проблем.

- Понравилось, что много игр и практических заданий в командах.

- Мы перестали улучшаться и привыкли к существующему порядку. Будем начинать...

- В работе хочется увлечь своих сотрудников идеями «Кайдзен» и работать в этом направлении ежедневно.

- Семинар заставил задуматься о привычных процессах в работе.

- Понравилось краткость и объективность.
В первую очередь применю 5С и разработаю стандарт документооборота.

- Понравились обучающие игры.







Вернуться назад


публикации

12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM