ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Конфуций сказал:
Я на день трижды себя спрашиваю: добросовестно ли я сегодня трудился для людей? Сохранил ли искренность в общении с друзьями? Повторял ли то, чему меня учили?
 


25.08.14

Тренинг–семинары в "Scandic–Construction"


22-23 августа 2014 года. Санкт-Петербург.

Тренер-консультант по "Бережливому производству" Руслан Джимиев продолжил обучение и провел два блиц-тренинга для рабочих в компании по производству деревянных домов "Scandic–Construction"(Норвегия).

Темы семинаров:

  • «5С - система наведения и поддержания порядка на рабочих местах».
  • «Освоение системы постоянных улучшений» (ППУ)

    В двух семинарах приняли участие более 90 сотрудников компании.

    По результатам обучения за два дня рабочими было выдвинуто более двухсот предложений по улучшениям.

  • Вернуться назад


    публикации

    12.03.2015г.

    • Бережливое производство: стандартизация обучения

    Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


    25.03.2014г.

    • Не только шнуры и карточки: принципы toyota

    О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


    25.03.2012г.

    • Путь самурая

    Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


    22.07.2008г.

    • Инструменты бережливого производства

    Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


    • TPM - всеобщее обслуживание оборудования

    Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


    Все публикации...

     

    Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM