ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Можно забыть о своих заслугах, но нельзя забывать о своих ошибках.  


12.06.15

"Инструменты БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА".


10 июня 2015 года на предприятии "ГК Урало-Сибирская профильная компания" (г.Екатеринбург) прошел тренинг-семинар "Инструменты БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА. 1.TQM. Всеобщее управление качеством. 2.SMED. Быстрая переналадка".

Это второй тренинг в компании INICIAL из цикла "Бережливое производство". Через год после базового тренинга, руководители и специалисты компании решили углубить знания в управлении качеством и быстрой переналадке. В ходе обучения были раскрыты основы этих методик и слушатели потренировались в понимании инструментов в процессе игры "Красные бусинки" и затем на своих показателях качества.

И как обычно после тренинга – сертификаты, пожелания в успехе и домашнее задание.

Провел тренинг, бизнес-тренер "ИР" – Руслан Джимиев.

Вернуться назад


публикации

17.10.2018г.

• Планирование и подготовка к внедрению системы бережливого производства

Как Мы знаем, первоначальная концепция под названием Lean Manufacturing, появилась в Америке в 1920-х гг. у Генри Форда и примерно в те же годы в СССР А. К. Гастев предложил систему Научной Организации Труда, но инновационные идеи не были восприняты современниками


12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM