ПРОГРАММЫ
ТРЕНИНГОВ
Лин-проекты Вопросы к тренингу Отправить заявку  

телефон: +7 921 861 37 70
e-mail:

О компании
Новости
Библиотека
Клиенты
Контакты
Отзывы
 
  Осторожный человек редко ошибается.  


01.02.2016

Тренинг "Основы бережливого производства"


27-28 января 2016 года состоялся тренинг "Основы бережливого производства" в производственной компании "Очки для вас" г. Екатеринбург.

Ведущий тренинга – руководитель "Института бережливого производства" - Руслан Джимиев

После обучения руководители и специалисты компании ответили на два вопроса. Что понравилось в обучении и что я сделаю в ближайший месяц.

- Все очень классно! Доходчиво, понятно. Интересные примеры. Тренинг заставляет задуматься, взглянуть на свою работу с другой стороны. Начну с малого – приведу свое рабочее место в порядок, прочитаю инструкцию, что нужно делать перед началом работы.

- Понравилось то, что удалось вовлечь в процесс обучения всех участников тренинга – высокая мотивация на реализацию изменений в компании. Начну анализ и поиск потерь в операциях и процессах, совершаемых ежедневно.

- Понравилось понятное и доходчивое объяснение с конкретными примерами. В течение месяца оптимизирую свое рабочее место. Изучу литературу по бережливому производству, чтобы выстроить план действий.

- Понравился четкий план обучения, постоянное вовлечение аудитории в процесс, интерактивные игры. В течении месяца выявлю потери в своей работе и проведу улучшения. Постараюсь использовать систему 5S.

- Игровая форма очень наглядно объясняет непростые вещи. В ближайший месяц хочу применить систему 5S к своему офису и систему PDSA в решении проблем.

- Понравилась интересная подача материала и работа в команде. Сразу после тренинга проведу ревизию на своем рабочем месте и расставлю приоритеты в своих задачах.

- Все замечательно. Много полезного в понятном виде. Активное вовлечение аудитории. Пересмотрю отношение к важным и срочным делам. Постараюсь приучить мастеров к самостоятельным решениям.

- Понравилось грамотное изложение материала. Спасибо большое! Единственное - мало времени для семинара выделено. Постараюсь в дальнейшем узнавать что-то новое из пройденного. Совершенствовать свой рабочий процесс и не только, с помощью полученных знаний.

Вернуться назад


публикации

17.10.2018г.

• Планирование и подготовка к внедрению системы бережливого производства

Как Мы знаем, первоначальная концепция под названием Lean Manufacturing, появилась в Америке в 1920-х гг. у Генри Форда и примерно в те же годы в СССР А. К. Гастев предложил систему Научной Организации Труда, но инновационные идеи не были восприняты современниками


12.03.2015г.

• Бережливое производство: стандартизация обучения

Мастерство приходит с опытом - так звучит девиз отлаженной системы Toyota. Чтобы принципы системы кайдзен работали не только в теории, но и на практике, все сотрудники проходят унифицированное обучение. В итоге, это экономит время и средства, как тому учит система бережливого производства.


25.03.2014г.

• Не только шнуры и карточки: принципы toyota

О шнурах для остановки конвейера и карточках канбан для управления потоками информации известно сегодня многим. Однако мало кто научился добиваться такой же эффективности точно вовремя как Toyota. Почему?


25.03.2012г.

• Путь самурая

Toyota ежегодно на 5% снижает цены по всей цепочке поставок, а закупки материалов обходятся ей на 40% дешевле, чем европейским конкурентам - вот далеко не полный список преимуществ, которые дает lean production (бережливое производство).


22.07.2008г.

• Инструменты бережливого производства

Сортировка, порядок, чистота, наглядность и ответственность - вот пять правил бережливого производства, которые помогут выполнить работу точно в срок и повысить производительность.


• TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Аббревиатура TPM расшифровывается как total productive maintenance, что в переводе означает "всеобщее обслуживание оборудования". Введенная в 60-е годы 20 века концерном Toyota, концепция TPM сводится к наиболее эффективной эксплуатации оборудования.


Все публикации...

 

Институт Репутации - системы менеджмента Кайдзен, Канбан, Just in time (точно в срок), TPM